О мастер-классе
О чем пойдет речь
Управление рисками — важная составляющая успешного выполнения любого проекта. Риски возникают из-за множества факторов, включая технические сложности, изменения требований, нехватку ресурсов, организационные проблемы и другие внешние факторы. На мастер-классе разберем ключевые этапы управления рисками, обсудим лучшие практики и проектный опыт:
• Идентификация рисков: определение потенциальных угроз и возможностей, которые могут повлиять на ход проекта.
• Оценка рисков: анализ вероятности возникновения каждого риска и степени его влияния на проект.
• Разработка стратегий реагирования: как приоритизировать риски и запланировать действия по минимизации негативных последствий и использовать благоприятные возможности.
• Мониторинг и контроль состояния рисков и выполнение корректирующих мероприятий.
• Коммуникация и отчетность: как обеспечить прозрачность процесса управления рисками и коммуникации между всеми участниками проекта.
• Эффективное управление рисками требует комплексного подхода и постоянной адаптации к меняющимся условиям. Хорошее управление рисками снижает шансы на ошибки, задержки и превышение бюджета, помогая успешно завершить внедрение ИТ-решений.
Аудитория
Мы уверены, что мастер-класс будет весьма полезен руководителям проектов, тимлидам и другим участникам проектов, чьи роли подразумевают работу с проектными рисками. А также, всем участникам проектов внедрения ERP-систем, которые хотят структурировать подход к управлению проектными рисками, а так же уметь своевременно идентифицировать проблемы и знать стратегии по их устранению.
Как будет проходить мероприятие
10:20-10:30 Подключение виртуального класса, сбор группы
10:30-12:00 Модуль #1
1) идентификация,
2) оценка
3) разработка стратегии
12:00-12:10 Перерыв
12:10-14:30 Модуль #2
4) мониторинг
5) коммуникации
6) сессия вопросов и ответов
